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After Club
dc.contributor.advisor | Cortes Navajas, Maximo | |
dc.contributor.author | Meza Ramos, Walter | |
dc.contributor.author | Mosquera Jiménez, Nicolle | |
dc.contributor.author | Rojas León, Elizabeth | |
dc.contributor.author | Torres Utia, Jorge | |
dc.date.accessioned | 2023-09-12T11:31:51Z | |
dc.date.available | 2023-09-12T11:31:51Z | |
dc.date.issued | 2023-06 | |
dc.identifier.citation | Meza Ramos, W., Mosquera Jiménez, N., Rojas León, E. y Torres Utia, J. (2023). After Club [Trabajo Fin de Estudios, Universidad Europea de Madrid]. Repositorio de Trabajos Fin de Estudios TITULA | es |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12880/5925 | |
dc.description.abstract | En el siguiente Trabajo de Fin de Grado, se creará un plan de empresas en el que se implementarán y desarrollarán nuevas ideas que facilitarán el día a día del estudiante universitario. Esta idea de negocio se nos ocurrió al darnos cuenta como estudiantes universitarios de que es un mercado que no está cubierto y que es una necesidad que el estudiante percibe y muchas personas se pueden beneficiar de él. Esta idea es un espacio completamente equipado y funcional, donde solo estudiantes universitarios podrán acceder a él, donde tendrán la comodidad de poder estudiar, socializar, hacer ejercicio físico, y brindar o escuchar conferencias. Este espacio brindará también un lugar de colaboraciones, de poder conseguir contactos, experiencias y fomentar la profesionalidad. Al ser un proyecto nuevo en el mercado, fue un gran desafío desarrollar y darle forma a esta idea, para que pueda ser diferente de nuestros potenciales competidores. Hoy por hoy solo existen ideas similares como lo son los espacios coworking, y las bibliotecas. Aun así, podrán ser parecidos en cuanto al servicio, pero no es comparable con nuestra idea de negocio "After Club, SL". Esperamos crecer en cuanto al negocio se trata, tener la mayor cantidad de estudiantes posibles y poder expandirnos y crear cada vez más este espacio ideal en toda la ciudad y el país. En este TFG se analizará el negocio en sus distintas áreas, evaluando todos los factores necesarios para verificar la factibilidad y rentabilidad del negocio para poder así determinar si es se puede llevar a cabo o no. Le daremos la visibilidad necesaria, promocionaremos nuestros servicios para poder entrar en la mente de los universitarios y así atraer a la mayor cantidad posible. Las campañas en las redes sociales serán nuestro punto más fuerte al ser nuestro público joven, para así darle más exposición a nuestro negocio y aumentar nuestro engagement social. 6 "After Club, SL" tendrá una inversión inicial con un valor de 100.000 euros, contará con una financiación de 30.000 euros y unos ingresos esperados anuales de 400000€ aproximadamente en el primer año. Además, el retorno de la inversión es de menos de un año (0,79). El VAN es bastante elevado y la TIR supera con creces el coste de oportunidad (Ke). Estos datos los podrán consultar en el apartado del Plan Financiero. Gracias a las encuestas realizadas entre estudiantes universitarios pudimos recolectar y generar un estudio que nos permitió saber cuánto se podrá cobrar y cuáles son las necesidades y preferencias para incluir en nuestro negocio. La presencia de "After Club, SL" facilitara la vida de muchos estudiantes y los motivara para mantenerse en los estudios que hayan seleccionado. | es |
dc.language.iso | spa | es |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | es |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | es |
dc.title | After Club | es |
dc.type | TFG | es |
dc.description.affiliation | Universidad Europea de Madrid | es |
dc.description.degree | Grado en Administración y Dirección de Empresas | es |
dc.rights.accessRights | openAccess | es |
dc.subject.keyword | Centro universitario | es |
dc.subject.keyword | Reuniones | es |
dc.subject.keyword | Epacio educativo | es |
dc.description.methodology | Presencial |