Propuesta de estrategia de economía circular para las operaciones de Frontera Energy en el campo Quifa (Colombia)

Abstract

La transición hacia modelos de producción sostenibles se ha convertido en una necesidad prioritaria para industrias intensivas en recursos como la de los hidrocarburos. En este contexto, la economía circular representa una alternativa estratégica para repensar procesos, reducir impactos negativos y generar valor compartido. Este Trabajo de Fin de Máster tiene como propósito diseñar una estrategia de economía circular para las operaciones de Frontera Energy en el campo Quifa (Colombia). El estudio parte de un diagnóstico técnico y contextual que analiza la gestión actual de materiales, agua, energía y residuos, identificando tanto buenas prácticas como vacíos en la circularidad de los procesos. A partir de este análisis, se plantean oportunidades de mejora en áreas como la valorización de residuos, la eficiencia en el uso de recursos, la transición energética y la articulación con proveedores y comunidades locales. Con base en dichos hallazgos, se formula una estrategia estructurada en ejes temáticos y principios rectores, acompañada de criterios de priorización que permiten su implementación gradual, medible y replicable. El enfoque combina experiencia de campo, fundamentos teóricos y viabilidad práctica, lo que convierte a la propuesta en una herramienta útil para la toma de decisiones corporativas y la construcción de una cultura organizacional más alineada con los retos ambientales del presente. El trabajo busca no solo optimizar el desempeño ambiental de Frontera Energy, sino también posicionarla como referente en sostenibilidad dentro del sector hidrocarburos en Colombia.