Pádel con altura SRL

Abstract

Para este Trabajo de Fin de Grado se desarrolló un Plan de Empresa el cual se trata de un centro de Pádel en La Paz, Bolivia donde se ofrecerán clases para todas las edades y 4 pistas de pádel para alquilar. En las instalaciones también habrá una cafetería y una tienda de material deportivo. En primer lugar se justificó la idea de negocio basada en el lugar, el deporte y la instalación; como definición del proyecto se hizo un Canvas partiendo de ofrecer un deporte nuevo en el país como propuesta de valor, además de definiendo la misión de promover el pádel en Bolivia . Se presenta al emprendedor, Rodrigo Aguirre de 24 años con ganas de llevar el proyecto a cabo destacando la Planificación y Calidad como puntos fuertes. Posteriormente se realizó un análisis estratégico analizando el entorno interno y externo en el que se identificó una gran oportunidad de llevar a cabo el proyecto debido a la nula oferta de pádel en Bolivia y el alto interés que existe. Para finalizar se hizo un DAFO-CAME y se establecieron objetivos, siendo el más importante que el proyecto sea viable y se pueda recuperar la inversión en menos de 5 años. Se desarrolló el plan de marketing en el que se presenta el producto, alquiler de pistas de pádel y escuelas a un precio medio de 5 euros la hora en nuestro centro. El servicio será promocionado en redes sociales y se realizarán activaciones como el punto del mes entre los clientes. En el plan de operaciones se describe la distribución de todas las instalaciones, la orientación de las pistas en Norte-Sur y los procesos más importantes como el proceso de alquiler de pistas de pádel. Además se desarrolló un plan de recursos humanos el cual contará con 11 empleados; en el plan jurídico se explica porque se decidió formar una SRL; en el plan económico financiero se analizó la viabilidad del proyecto, la financiación se distribuye en 30% de préstamo bancario y 70% de fondos propios; en el escenario más probable se obtuvo un van de 35,955.44€ significando que el proyecto es viable. Se desarrollaron las acciones a realizar para la Responsabilidad Social Corporativa siguiendo los objetivos 3, 5, 8 y 12 de desarrollo sostenible de la ONU y un cronograma to-start.