Implimentación para mejorar capacitación de mandos intermedios en prevención de riesgos laborales

Abstract

Este TFM aplica una metodología denominada OKR (Doerr, 2024) que ayuda a las empresas a conseguir sus metas. Las siglas OKR significan O: Objetivos KR: Resultados Clave. Este trabajo orientado a los mandos intermedios pretende: - mejorar preventivamente la capacitación profesional de los mandos respecto a sus equipos. - facilitar herramientas que permitan reducir el número de la accidentabilidad, bajas laborales, reducir costes, crear cohesión de equipo y aumentar la satisfacción laboral. - crear la posibilidad de crecer al mando intermedio mediante formaciones adaptadas a su perfil que le enseñen como alcanzar una mejor versión. Para conseguirlo, se aspira a: - una mayor coordinación en la ejecución de las tareas con seguridad - proponer/crear herramientas para colaboración asíncrona que permitan mejorar la gestión del tiempo y faciliten la comunicación entre el mando y su equipo. - ofrecer formaciones a los mandos: o siguiendo el método DISC (Moulton, s.f.). o y formaciones de seguridad (píldoras, Toolbox Talk, …) - realizar, el mando, autoevaluaciones del equipo de trabajo con: o su superior jerárquico, o su equipo o y con la colaboración de los técnicos de prevención de riesgos laborales de la empresa. - crear canales de comunicación ágiles y que creen cohesión de equipo (González, s.f.). - colaborar con técnicos superiores en prevención de riesgos laborales que supervisen la ejecución de los equipos de trabajo. - promover Team Buildings de forma periódica. (Raeburn, A., 2024).